Comment le diagnostic data IA a ouvert de nouvelles perspectives chez Sairem

Après plus de 100 diagnostics data IA réalisés par nos experts reconnus par BPI France, notre vision reste la même : le diagnostic est une étape incontournable pour initier une transformation digitale réussie avec l'IA. 

Aujourd’hui, nous vous partageons le témoignage de Louis Latrasse, Directeur R&D de l’entreprise Sairem spécialisée dans les solutions micro-ondes et radiofréquences pour plusieurs industries, qui revient sur son expérience avec notre diagnostic data/IA.

Quelles étaient vos attentes initiales en réalisant un diagnostic data IA ?
« Nos attentes initiales étaient avant tout de mieux comprendre et cerner les possibilités offertes par l’intelligence artificielle. Sur un plan personnel, je voulais démystifier l’IA et comprendre ce qu’elle représente réellement. Beaucoup pensent qu’il s’agit simplement d’un programme informatique, alors que c’est bien plus que ça : c’est un outil puissant qui permet d’automatiser et de simplifier de nombreux processus. 

L’autre objectif était de sensibiliser notre comité de direction (CODIR) à l’importance stratégique de l’IA. Cela était pour moi crucial. Ne pas adopter l’IA, c’est prendre le risque de se faire dépasser par la concurrence. Cela me rappelle les entreprises qui n’avaient pas adopté le digital il y a 20 ans : elles ont fini par devoir s’y mettre, souvent trop tard. L’IA est une vraie révolution industrielle.»

Et en pratique, quel était votre objectif principal et les résultats obtenus ?
« Mon principal objectif était d’identifier des applications concrètes et accessibles de l’IA que nous pouvions intégrer rapidement, comme dans notre CRM. J’ai toujours pensé que commencer par des projets simples était la meilleure approche. Ce diagnostic a totalement atteint cet objectif : il nous a permis de poser les bases d’une réflexion stratégique essentielle et de débloquer des discussions clés pour l’avenir.»

Quels bénéfices avez-vous tiré du diagnostic ?
« Le premier bénéfice a été un changement de perception au sein du CODIR. Certains membres, initialement sceptiques, sont devenus beaucoup plus ouverts et enthousiastes. Même ceux qui restaient réticents ont évolué : ils comprennent désormais que l’IA est un enjeu majeur. Ce diagnostic a été un élément déclencheur qui a ouvert les yeux de l’équipe dirigeante.»

Quelle suite envisagez-vous ?
« Ce diagnostic nous a aussi permis de prendre conscience de notre retard en matière d’excellence opérationnelle. Nous avons identifié des axes d’amélioration clairs grâce aux recommandations fournies. Dans un premier temps, nous allons nous concentrer sur ces points pour réaliser des gains rapides et tangibles.

Cela va nous permettre de poser les bases d’une transformation plus profonde et de nous préparer aux défis futurs.»

Satisfait de l'accompagnement proposé par Araïko ? 
« Oui, tout à fait, surtout pour cette phase de diagnostic. Il nous a permis de débloquer des discussions stratégiques essentielles. Je tiens à souligner le professionnalisme de l’équipe Araïko, et tout particulièrement Gwenaël. Elle a su rendre ce processus à la fois enrichissant et motivant pour toute l’équipe. Merci encore ! »